Es gab und gibt viel zu tun

Mittwoch, den 16. November 2011 um 13:21 Uhr

RAKW sucht Nachwuchs, um seine Erfolgsgeschichte weiter fortzuschreiben

RAKW? Klar, kennt man. Der Rohr- und Anlagenbau von hier! So antworten die meisten Dahmeländer, wenn man sie danach fragt. In der Tat: das Wildauer Unternehmen mit dem Kürzel „KW“ im Namen ist den meisten hier in der Region bekannt. In nunmehr 20 Jahren ist das mittelständische Unternehmen in vielerlei Hinsicht zu einem Begriff geworden. Zuerst im Rohrleitungs- und Kanalbau, zum Beispiel für die Erdgasversorgung, später über die Elektrotechnik bis heute hin zum Straßenbau. „Wir sind von 0 auf 150 gestartet“, erinnert sich Wilfried Gromotka, seit Beginn an Geschäftsführer des RAKW. „Gleich auf  150 Arbeitskräfte.“ Kürzlich besuchte Landrat Stephan Loge das Unternehmen, das mittlerweile 240 Beschäftigte hat und hier mit seiner Tochterfirma RAKW Service jährlich einen Umsatz von 25 Millionen Euro erwirtschaftet, auf seiner monatlichen Unternehmensbereisung. An Fremdfirmen, vor allem aus der Region, wurden allein 2011 bisher Aufträge im Wert von über 3 Millionen Euro vergeben. Gromotka: „Wir sind ein zuverlässiger Vertragspartner in der kommunalen Familie.“
Deshalb hatte er auch kürzlich seinen Unmut darüber geäußert, dass bei der Regionalen Wirtschaftsfördergesellschaft des Landkreises im Bemühen um Neuansiedlung von Firmen und der Schaffung von Arbeitsplätzen die Bestandspflege der alteingesessenen Firmen viel zu kurz käme. Jetzt besuchte der Chef der benachbarten, seit vielen Jahren auch in Wildau angesiedelten Wirtschaftsfördergesellschaft Gerhard Janssen mit dem Landrat nun erstmals das Wildauer Unternehmen und schaute sich vor Ort um.
Die Besucher erfuhren eine hart erarbeitete Erfolgsgeschichte: 1991 schickte seine Firma den Oldenburger Gromotka ins Märkische, weil es hier viel zu tun gab. Anpacken wollten sie, aber es gab erstmal keinen Firmenstandort. „Ham wa nich“, war etwas, was Gromotka erst lernen musste. Er bekam es in KW, Waltersdorf und Mittenwalde zu hören. So errichtete das Unternehmen auf einem Gemüseacker bei Brusendorf ein Containerdorf und legte los. Dann lernte Gromotka in dem damaligen Wildauer Bürgermeister Gerd Richter einen verlässlichen Partner kennen, der es möglich machte, dass RAKW 1996 seinen Platz im Gewerbegebiet Wildau fand und hier einige Millionen – damals noch -  Mark - investierte. Ohne Fördermittel. Wenn wir investieren, dann muss die Rechnung aufgehen, begründete der Norddeutsche die kaufmännische Überlegung des Unternehmens. Und sie ging auf: Überall in der Region ist heute die RAKW-Handschrift sichtbar. Sei es bei verlegten Rohrleitungen für das EWE-Gasnetz, sei es beim neuen Schmutzwassernetz „ZEWS“ in Zeuthen, Eichwalde, Wildau und Schulzendorf, beim Bau eines Tanklagers für den Flughafen, bei Umverlegungen von Versorgungsleitungen für den neuen BER, beim Verlegen von Elektroleitungen für E.ON edis oder beim Straßenbau – die roten Firmenfahrzeuge mit dem Rohrleitungssymbol waren und sind überall dabei. Im Straßenbau sieht Gromotka die größte Perspektive für seinen Betrieb. Noch gibt es über 200 Kilometer unbefestigte kommunale Straßen in der Region. Mit dem Modell der privaten Finanzierung war RAKW ein Vorreiter und fand inzwischen viele Nachahmer. Schnelle Erledigung, bis zu 80 Prozent geringere Planungskosten und zufriedene Bürger sind die Basis dieses Erfolgsmodells.
Das könnte auch eine andere Idee werden: Das Gefälle in der Wildauer Freiheitstrasse könnte bei Regen und mit einem Staukanal mit Hilfe einer Turbine zur Senkung der hohen Energiekosten im Schwimmbad „Wildorado“ genutzt werden. „Wir können das“, so Gromotka. Wie auch die Energierückgewinnung aus Abwasser und vieles andere. „Wir sind so breit aufgestellt, dass wir von Arbeiten beim Flughafenbau, über den Bau von Rohrbrücken bis hin zum Parkplatzbau und dem Verlegen von kleinen Hausanschlüssen bei Gas, Wasser oder Elektrizität arbeiten können“, umreißt der RAKW-Chef das Spektrum der Angebote.  Die Auftragsbücher des RAKW sind bis zum Sommer 2012 gefüllt. „Unsere eigentliche Zukunft sehen wir allerdings nicht im Bauen“ erklärt er den Besuchern, „sondern im Betreuen der verbauten Millionenwerte.“
Dafür stehen hoch motivierte und fachlich versierte Mitarbeiter. Mitarbeiter mit einem Durchschnittsalter von 47 Jahren. Hier kommen auf RAKW in den nächsten Jahren Probleme zu. Es sei äußerst schwierig, wenn Mitarbeiter mit über 50 aus gesundheitlichen Gründen nicht mehr auf dem Bau arbeiten können. Hier müsse die Politik in den kommenden Jahren Lösungen anbieten, bekräftigte auch Landrat Loge. Allein mit Prävention und Physiotherapie sei das Problem nicht in den Griff zu bekommen. Der Fachkräftemangel ist inzwischen auch bei RAK angekommen. Ausgebildet wird in fünf Berufen – vom Rohrleger über den Baumaschinenschlosser bis hin zum Kaufmann. Bei einem guten Lehrabschluss ist die Übernahme garantiert. Trotzdem fand das Unternehmen in diesem Jahr nur fünf Azubis, weil viele Jugendliche heute kaum noch Interesse an handwerklichen Fähigkeiten hätten. Fünf Azubis – mindestens doppelt so viele kann RAKW noch gebrauchen. Denn es will seine Erfolgsgeschichte weiter fortschreiben. Dazu werden bei RAKW auch Schülerpraktika und Ferienarbeitsplätze zum Reinschnuppern angeboten. Die Jugendlichen können sich einige Euro verdienen – und vielleicht Spaß an der Arbeit hier finden. Also am besten sich dort melden.

UR (T+F)